品保人的部落格

準備考PMP的期間,對我來說,大概就屬ITTO最讓我頭痛了.,儘管已經考上了PMP,但ITTO還是讓我不時需要拿起書本重溫相關內容以免頭腦頓化..

茲將範疇管理的子流程其ITTO整理如下:

    蒐集需求
        投入
            專案章程
            利害關係者登錄表
        工具及技術
            訪談
            焦點團體
            促進研習會
            集體創新技術
            集體決策技術
            問卷與調查
            觀察
            雛型
        產出
            需求文件
            需求管理計畫書
            需求追溯矩陣

    定義範疇
        投入
            專案章程
            需求文件
            組織流程資產
        工具及技術
            專家判斷
            產品分析
            備選方案辨識
            促進研習會
        產出
            專案範疇聲明
            專案文件更新

    建立工作分解結構
        投入
            專案範疇聲明
            需求文件
            組織流程資產
        工具及技術
            分解術
        產出
            工作分解結構
            工作分解結構說明表
            範疇基準
            專案文件更新

    驗證範疇
        投入
            專案管理計畫書
            需求文件
            需求追溯矩陣
            經確認之交付標的
        工具及技術
            檢驗
        產出
            接受之交付標的
            變更申請
            專案文件更新

    控制範疇
        投入
            專案管理計畫書
            需求文件
            需求追溯矩陣
            組織流程資產
            工作績效資訊
        工具及技術
            變異分析
        產出
            工作績效衡量值
            組織流程資產更新
            變更申請
            專案管理計畫書更新
            專案文件更新