花了點時間整理ISO 9001:2008的中文條文
目前分類:如何讓ISO不礙手 (15)
- Sep 21 Sat 2013 14:42
ISO 9001:2008_條文(中文)
- Sep 21 Sat 2013 14:40
ISO 9001:2008_稽核重點
- Sep 21 Sat 2013 14:39
ISO 9001:2008_稽核經驗分享(4)
最近稽核了7家供應商,有些是現有的供應商,有些是潛在的供應商.在這裡,我不是要將稽核過程的種種分享,而是想要將我觀察的:(1) 供應商共有的弱點,與(2) 組織成員對ISO的感想..等記錄下來.
- Sep 21 Sat 2013 14:38
ISO 9001:2008_稽核經驗分享(3)
- Sep 21 Sat 2013 14:37
ISO 9001:2008_稽核經驗分享(2)
2個月前,加拿大分公司通知我S市的W公司提供的pump有品質上的缺失(包含外觀與功能上的缺點),剛好,我要到S市出差拜訪2家供應商討論PCB與Tank的問題,所以,就連帶一起拜訪W公司( W公司已經取得ISO 9001:2008)...
- Sep 21 Sat 2013 14:36
ISO 9001:2008_稽核經驗分享(1)
這篇,應該歸類於ISO 9001:2008的8.5.2 矯正措施 b)決定不符合事項之原因
狀況說明:
- Sep 21 Sat 2013 14:35
矯正措施之客觀證據尋求
參考資料來源:中華民國品質學會 iso 9001 2008_主稽教材
- Sep 21 Sat 2013 14:34
如何讓ISO不礙手_品質管理八大原則
我拜訪過的供應商,儘管都已拿到ISO 9001:2008的證書,但是坦白說,總覺得大家還是為了ISO而ISO..總體系統運作上彷彿是獨立的,片斷的..
- Sep 21 Sat 2013 14:33
如何讓ISO不礙手_觀念篇
我拜訪過的供應商,儘管都已拿到ISO 9001:2008的證書,但是坦白說,總覺得大家還是為了ISO而ISO..總體系統運作上彷彿是獨立的,片斷的..
- Sep 21 Sat 2013 14:32
如何讓ISO不礙手_ISO條文與補充說明(1/5)
3. 遺失的拼圖一角:補充說明ISO條文內容
- Sep 21 Sat 2013 14:31
如何讓ISO不礙手_ISO條文與補充說明(2/5)
5.5責任,職權與溝通
5.5.1 責任與職權
- Sep 21 Sat 2013 14:30
如何讓ISO不礙手_ISO條文與補充說明(3/5)
7.3 設計與開發
補充:
- Sep 21 Sat 2013 14:29
如何讓ISO不礙手_ISO條文與補充說明(4/5)
7.6 監測與量測設備之管制
> 組織應決定所從事之監測與量測及所需的監測與量測設備,以提供產品對既定要求的符合性之證據
- Sep 21 Sat 2013 14:28
如何讓ISO不礙手_ISO條文與補充說明(5/5)
8.4 資料分析
> 組織應決定,蒐集及分析適當之資料,以展示品質管理系統的適切性與有效性,並評估品質管理系統有效性尚待持續改進之處
- Sep 21 Sat 2013 14:26
如何讓ISO不礙手_執行力通往卓越品質的方法(待補)
這份內容主要參考的資料與書籍有:
(1) 品質學會出版由林公孚顧問所著的追求卓越-邁向TQM之道