品保人的部落格

準備考PMP的期間,對我來說,大概就屬ITTO最讓我頭痛了.,儘管已經考上了PMP,但ITTO還是讓我不時需要拿起書本重溫相關內容以免頭腦頓化..

茲將成本管理的子流程其ITTO整理如下:

    估算成本
        投入
            範疇基準
            人力資源計畫書
            風險登錄表
            專案時程
            組織流程資產
            企業環境因素
        工具及技術
            專家判斷
            類比估算法
            參數估算法
            三點估算法
            由下往上估算
            風險準備分析
            專案管理估算軟體
            品質成本
            供應商投標分析
        產出
            活動成本估計值
            估算基礎
            專案文件更新

    決定預算
        投入
            活動成本估計值
            估算基礎
            資源行事曆
            專案時程
            範疇基準
            組織流程資產
            合約
        工具及技術
            專家判斷
            成本彙總
            風險準備分析
            歷史性關係
            資金限制調節
        產出
            專案文件更新
            專案資金需求
            成本績效基準

    控制成本
        投入
            專案管理計畫書
            工作績效資訊
            組織流程資產
            專案資金需求
        工具及技術
            績效審查
            變異分析
            實獲值管理
            預測
            剩餘工作績效指標
            專案管理軟體
        產出
            工作績效衡量值
            預算預測值
            組織流程資產更新
            變更申請
            專案管理計畫書更新
            專案文件更新